formation

Conduite du changement

La conduite du changement englobe l’ensemble des méthodes, techniques et outils visant à accompagner les transformations organisationnelles. Notre approche a pour but de faciliter l’appropriation des changements par les collaborateurs, en les aidant à les comprendre et à les intégrer dans leur vie professionnelle.

Pourquoi cette formation?

Les avantages de notre formation

Notre formation vous permet d’acquérir les compétences nécessaires pour mener à bien les transformations de votre entreprise, gérer les résistances au changement et mobiliser les équipes.

S’engager dans cette démarche, c’est se donner 100% de chance de :

Prendre de la hauteur.
Libérer la parole et enclencher la transformation de l’équipe de formateurs dans un cadre d’expression sécurisé.
S’engager dans des relations positives.
Devenir acteurs responsables pour la conduite du changement

Votre formation vers la réussite

Grâce à notre méthode en 3 étapes, notre équipe de formateurs professionnels mettra son savoir-faire à votre disposition afin de favoriser l changement au sein de votre entreprise.

Entretien individualisé

La prestation démarre par une phase d’ingénierie. Elle se traduira par des entretiens individuels ciblés pour comprendre les représentations de la situation et permettre une meilleure contextualisation de la prestation.

Formation en ateliers

Durant cette étape, les participants apprendront à identifier les leviers de la conduite du changement et à prendre conscience des comportements à l’œuvre et des alternatives possibles.

Coaching collectif

Les participants ont la possibilité de s'engager dans un accompagnement collectif en petits groupes. Les améliorations et les difficultés sont abordées afin de trouver des solutions. Les ateliers sont proposés sur la base du volontariat

Modalités

Nos modalités ont été conçues pour vous offrir une expérience d’apprentissage optimale.

Durée

En fonction de la demande

Tarif

Nous consulter

Lieu

Lille

OBJECTIFS

Monter les collaborateurs concernés en compétences dans la conduite du changement pour qu’ils soient suffisamment outillés pour :

soit prendre en charge la conduite du changement du début à la fin, dans le cadre d’un projet ou de toute transformation impactant l’entreprise
soit faire face aux résistances au changement

méthodologie

Méthode active participative basée sur l’alternance de transmission de savoirs et ateliers pratiques afin d’élargir la réflexion autour du vécu professionnel

Exercices individuels et en sous-groupes

MODALITÉS ET DÉLAIS D'ACCÈS

La prestation démarre dans les 10 jours de la signature du devis ou de la convention de formation. Pour les formations INTRA, en fonction du planning défini.

Prérequis

Etre en charge de :

l’animation des équipes
la gestion de projet
la gestion du plan de développement des compétences

Modalités d'évaluation

QCM
Ateliers pratiques

Format

Présentiel et distanciel

Public

Managers, Chargés de développement des compétences, Formateurs ou toute personne étant dans une démarche du conduite du changement.