Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences vise avant tout à harmoniser les compétences des employés et les compétences exigées pour la stratégie de l’entreprise. En cela, la GPEC se rapproche de la démarche de gestion des talents de l’entreprise : elle vise à optimiser l’intégration des employés à la stratégie d’entreprise tout en visant une meilleure performance et une meilleure productivité.
La GPEC pour votre pérennité !
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) joue une part importante dans la pérennité de votre entreprise. Elle vous permet d’anticiper et de répondre proactivement aux besoins futurs en compétences. En intégrant la GPEC, vous vous assurez que vos équipes sont en mesure de relever les défis à venir et de s’adapter aux évolutions du marché.
Objectifs de la formation :
- Accompagner des changements dans l’organisation du travail et de la production,
- Améliorer les conditions de travail et l’organisation en interne
- Fluidifier la transmission des compétences afin de mieux gérer les talents.
Détails de la Formation
Durée
1 journée
Format
Présentiel (121 rue Chanzy, 59260, Lille-Hellemmes) ou à distance
Tarif
Par personne : 750 € HT (TVA 0%)
Intra entreprise : nous consulter
Public
Equipes de direction, manager et équipes des ressources humaines
Prérequis
Aucun prérequis n’est exigé pour cette formation
Sessions
Nous contacter pour en savoir plus
Financement
La formation peut être financée de différentes manières, notamment : le Plan de développement des compétences de l’entreprise, France Travail (anc. Pôle Emploi) , les subventions de l’Etat dédiées aux organismes de formation et aux entreprises, les OPCO, et le financement personnel.
Nous mettons à votre disposition notre expertise pour vous conseiller sur les possibilités de financements.
Notre formation
Structurée en quatre modules, cette formation couvre tous les aspects essentiels de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) ainsi que leur application dans l’entreprise. Les concepts que vous aborderez seront immédiatement appliqués à travers des exercices pratiques, complétés par des ateliers de codéveloppement. Vous participerez également à des simulations et jeux de rôles qui vous permettront de vous placer dans des situations réelles de gestion des ressources humaines, de gestion des talents et de conflits.
Tout au long de cette formation, vous apprendrez à analyser les besoins en compétences actuelles et futures, à identifier les écarts et à définir une politique RH cohérente.
Modules
- Définition de la GPEC
- Place de la GPEC
- Pilotage présent et futur du capital RH
- Soutenu par la formation, la gestion des carrières et des mobilités, le recrutement
- Evaluation des effectifs métiers – compétences présent, futur
- Analyse des écarts
- Politique RH
Les parties prenantes :
- La direction,
- Les managers
- Les représentants du personnel
- Les collaborateurs
GPEC : principes de base
Faire un tour d’horizon de la situation actuelle et anticiper les évolutions
- Auditer le présent
- Explorer le futur
- Enjeux d’affaires / Enjeux RH
Faire l’inventaire et concevoir les outils GPEC
Outils et tableaux de bord :
- L’organigramme des emplois
- Les cartographies des emplois
- Référentiel des emplois
- Référentiel des compétences
- Passerelles entre les emplois
Etat des lieux :
- La pyramide des âges
- Les effectifs
- Le diagnostic des processus RH existants
- Le diagnostic de la capacité de changement de l’organisation
Modalités
Délai maximum de 10 jours entre la signature du devis et/ou de la convention de formation et le début de la prestation.
- Quiz
- Cas pratiques
- Evaluations initiales et finales
- Travaux en mini-groupes
- Mises en application pratiques
- Exercices de codéveloppement (intelligence collective)
- Simulations et jeux de rôles
Formations Complémentaires
Notre catalogue de formations pour enrichir et compéter vos compétences !
Dialogue Social
Cet accompagnement vise à outiller tous ceux qui veulent évaluer la qualité du dialogue social, que ce soit au niveau de leur entreprise, d’un de ses établissements, d’un de ses sites ou d’un service.
Fondamentaux des ressources Humaines
Cette formation englobe l’ensemble des compétences, connaissances et outils nécessaires pour comprendre et gérer efficacement les ressources humaines au sein de votre organisation.
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