Équipe en réunion de management et gestion des conflits

Formation professionnelle · Management

Management Situationnel
& Gestion des Conflits

Adoptez le meilleur comportement pour entretenir des relations humaines et prévenir ou résoudre les situations conflictuelles au sein de vos équipes.

98 %

Satisfaction

100 %

Réussite

100 %

Assiduité

Q1 2025 · Qualiopi

Durée
14 h — 2 jours
Public
Direction · Managers · RH
Format
Présentiel ou distance
Tarif
1 500 € HT · TVA 0 %

L’enjeu

Manager selon la situation

Chaque collaborateur, chaque situation appelle un style de management différent. Le management situationnel apprend à ajuster sa posture pour motiver, responsabiliser et faire progresser ses équipes.

Cette formation vous donne les repères et les outils concrets — du modèle DISC à la gestion des conflits — pour renforcer votre leadership et désamorcer les tensions avant qu’elles n’éclatent.

Public visé

À qui s’adresse cette formation

Manager d’équipe Chef(fe) de projet Responsable de service Dirigeant(e) de PME Responsable RH Cadre en prise de fonction Chef(fe) d’équipe opérationnel

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, vous serez en mesure de

01

Adapter son style de management

Reconnaître les 4 styles et ajuster sa posture à chaque situation et collaborateur.

02

Fixer des objectifs mobilisateurs

Définir des objectifs SMART et donner du sens à l’action collective.

03

Développer l’autonomie

Déléguer, responsabiliser et faire monter en compétences ses collaborateurs.

04

Prévenir les conflits

Repérer les signaux faibles et désamorcer les tensions avant qu’elles ne dégénèrent.

05

Gérer les situations difficiles

Communiquer, réguler ses émotions et conduire une médiation constructive.

06

Renforcer la cohésion

Créer une synergie d’équipe durable autour d’objectifs partagés.

Contenu

Programme de la formation

Jour 1Styles de management & outils
  • Reconnaître et différencier les 4 styles de management
  • Adapter son style à la situation : le management situationnel
  • Autodiagnostic DISC de ses pratiques managériales
  • Fixer des objectifs SMART et déléguer efficacement
Jour 2Prévention et gestion des conflits
  • Identifier, comprendre et analyser l’origine d’un conflit
  • Décrypter ses propres attitudes face au conflit
  • Communiquer, gérer ses émotions et son stress
  • Négociation, arbitrage, médiation : rechercher les bénéfices mutuels
Télécharger le programme complet (PDF)

Certification qualité

Qualiopi — Actions de formation

Accessibilité PSH Éligible OPCO TVA 0 % CPF compatible