Formation professionnelle · Ressources humaines
Gestion Prévisionnelle
Emplois & Compétences
Anticipez les évolutions RH, alignez compétences et stratégie, et conduisez la transformation de votre organisation avec méthode.
98 %
Satisfaction
100 %
Réussite
100 %
Assiduité
Q1 2025 · Qualiopi
- Durée
- 21 h — 3 jours
- Public
- Direction · Managers · RH
- Format
- Présentiel
- Tarif
- 2 250 € HT · TVA 0 %
Le métier
Le rôle du spécialiste GPEC
Le spécialiste GPEC anticipe les évolutions des métiers et des compétences au sein de l’organisation. Il développe des stratégies d’attraction et de fidélisation des talents, met en place des outils d’évaluation et pilote les plans de formation.
Cette formation vous donne la méthodologie et les outils opérationnels pour déployer une démarche GPEC complète — de l’analyse à la mesure d’impact — en lien direct avec la stratégie de votre organisation.
Public visé
À qui s’adresse cette formation
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, vous serez en mesure de
01
Structurer le déploiement GPEC
Cadrer et piloter la démarche de bout en bout selon une méthodologie éprouvée.
02
Analyser les compétences
Cartographier l’existant, mesurer les écarts et anticiper les besoins futurs.
03
Concevoir des plans de développement
Élaborer des parcours de montée en compétences individuels et collectifs.
04
Piloter les outils RH stratégiques
Référentiels, entretiens professionnels, plans de formation.
05
Mobiliser les parties prenantes
Engager managers, IRP et direction autour d’une vision RH partagée.
06
Mesurer l’impact
Définir des indicateurs et évaluer la performance des actions conduites.
Contenu
Programme de la formation
Jour 1Fondamentaux et diagnostic
- Cadre légal et enjeux stratégiques de la GPEC
- Cartographie des métiers et des compétences
- Analyse des écarts compétences actuelles / futures
- Outils de diagnostic RH
Jour 2Conception et pilotage
- Élaboration du plan d’action GPEC
- Référentiels de compétences et fiches de poste
- Entretiens professionnels et annuels
- Plan de formation et mobilité interne
Jour 3Déploiement et mesure
- Conduite du changement et communication interne
- Mobilisation des acteurs (IRP, managers, direction)
- Indicateurs de suivi et tableaux de bord RH
- Évaluation de la performance des actions
Certification qualité
Qualiopi — Actions de formation