Schola Ingénierie

Entreprises, formez vos équipes formation

Responsable formation

Formaliser une stratégie de développement des compétences à travers les évaluations et la GPEC

Cargé de projet formation

S’approprier la méthodologie de la conduite de projet et de l’élaboration d’un cahier des charges pour un projet de formation

Responsable formation

Durée

42 heures soit 6 journées ou 12 demi-journées

Méthodologie

Apport de connaissances, travaux, ateliers pratiques, évaluations formatives,  suivi et accompagnement en  intersessions

Critères de réussite​

Formaliser une stratégie de développement des compétences à travers les évaluations et la GPEC

Conduite de projet de formation

Durée

 14 heures soit 2 journées ou 4 demi-journées

Méthodologie

Apport de connaissances, travaux, ateliers pratiques, évaluations formatives,  suivi et accompagnement entre les sessions

Critères de réussite​

S’approprier la méthodologie de la conduite de projet et de l’élaboration d’un cahier des charges pour un projet de formation

Rencontrons-nous

Nous vous proposons un premier échange gratuit d’une trentaine de minutes afin de faire le point sur votre besoin. Cet échange est gratuit et sans engagement.

Et si on se parlait ?

Chaque action de formation étant spécifique nous vous proposons un premier échange d’une trentaine de minutes afin de faire le point sur votre besoin et vous proposer le contenu de formation le plus adapté.